虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，玉着彩但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

至于操办奥运会的经验云云，科草当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。外部视角看到整体、虹飞看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

比如，玉着彩一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，玉着彩他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。在大多数情况下，科草大项目不应追求第一、最大、最长、最高。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，虹飞而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

当然，玉着彩很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。科草计划赶不上变化就是这个意思。

当时有一种说法，虹飞说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，虹飞区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

玉着彩什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。在产能和门店大举扩张背后，科草高禄峰当天援引数据表示，科草电动两轮车是一个巨大的品类，仅中国市场每年两轮电动车的销售总台数基本上是6000万台起，我个人预判未来在整个东南亚，在整个欧洲都有从燃油向电力驱动巨大的行业市场机会。

当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，虹飞谈及了对公司未来的规划以及思考，虹飞从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。玉着彩责任编辑：黄兴利主编：寒丰。

财报显示，科草去年九号公司的电动两轮车系列建店补贴冲减营业收入1.16亿元。2015年，虹飞成立刚三年的九号公司收购了平衡车鼻祖美国的Segway公司，2015年下半年其发布了九号平衡车，到今天为止已经累计出货400万台。